বহির্মুখিতা · দিক E3
দৃঢ়তা (Assertiveness) বহির্মুখিতার সেই অংশ, যা ঠিক করে হাল কার হাতে যাবে। গলার জোর নয়, আগ্রাসনও নয়: নিজের অবস্থানটা কত সহজে আপনি সামনে আনেন, আগে মুখ খোলেন কি না, অগ্রণী কেউ নেই এমন দলকে দিক দেখান কি না। বেশি স্কোর যাঁদের, কেউ না ডাকলেও তাঁরা সামনে চলে আসেন। কম স্কোর যাঁদের, পথ ঠিক করার ভার অন্যের হাতে থাকতে দেন।
বিনামূল্যে, রেজিস্ট্রেশন ছাড়া, ফলাফল সঙ্গে সঙ্গে
বিগ ফাইভে দৃঢ়তা মাপে সামাজিক জোর: নেতৃত্ব নিজের হাতে নেওয়া কতটা সহজ লাগে, মুখ খুলতে কতটা সময় যায়, আর নিজের মতটা অন্যদের সামনে রাখতে আপনি কতটা রাজি। বিবৃতিগুলো জানতে চায় দল চালানো, নিজের মত জানানো আর সামনের সারিতে দাঁড়ানো নিয়ে। মতটা ঠিক ছিল কি না, স্কোরের হিসাবে তার জায়গা নেই।
দিকটি বহির্মুখিতার (Extraversion) ভেতরে থাকে আর তার একটা নির্দিষ্ট অর্ধেক চিহ্নিত করে। মাত্রাটিকে গবেষণায় প্রায়ই দুই ভাগে দেখা হয়: এক দিকে উষ্ণতা আর সঙ্গ, অন্য দিকে তাগিদ আর দৃশ্যমানতা। আন্তরিকতা আর দলপ্রিয়তা প্রথম ভাগে, দ্বিতীয় ভাগের পরিষ্কারতম চিহ্ন এই দিকটাই। মোট স্কোরের সঙ্গে সম্পর্ক 0.75, নিজেকে বাদ দিলে 0.61। মিশুক অথচ কিছু ঠিক করতে না চাওয়া মানুষ তাই সাধারণ প্রোফাইল।
স্কোর বলে প্রবণতার কথা, পদের কথা নয়। অনেকে এমন ভূমিকায় থাকেন যেখানে নেতৃত্ব দিতেই হয়, ভালোভাবেই দেন, অথচ নিজের পাল্লায় দিব্যি মাঝের সারিতে থাকেন। এই পাল্লা ধরে সেই টানটা, যেটা কাজ করে তখন, যখন কোনো দিকেই কিছু আপনাকে বাধ্য করছে না।
গবেষণার লেখায় পাল্লাটি এই নামেই চলে (Assertiveness), আর বহির্মুখিতাকে দুই অংশে ভাগ করা কাজগুলো প্রায় একই এলাকাকে ডাকে এজেন্সি নামে। আমাদের বিবৃতিগুলো জনসনের প্রকাশ করা উন্মুক্ত IPIP সেটের, কোনো বাণিজ্যিক প্রশ্নমালার নয়।
রোজকার কথায় এই শব্দটার সঙ্গে তিনটি প্রতিবেশী ধারণা মিলে যায়, আর প্রতিটাই স্কোরের মানে অন্য দিকে ঘুরিয়ে দেয়।
দৃঢ়তা নিজের অবস্থানটা ঘরের মাঝখানে রাখে, আর আগ্রাসন অন্য মানুষটার উপর দিয়ে চলে যায়। বিদ্বেষ নিয়ে পাল্লাটি একটাও প্রশ্ন করে না, আর তথ্যও তাই বলে: রাগের (N2) সঙ্গে সম্পর্ক মাইনাস 0.03, অর্থাৎ সম্পর্ক নেই। সহযোগিতার (A4) সঙ্গে মৃদু উল্টো টান আছে, মাইনাস 0.30: বেশি স্কোর যাঁদের, তাঁরা জায়গা কম ছাড়েন। জায়গা কম ছাড়া আর চড়াও হওয়া এক নয়।
এই নামে যেসব কোর্স চলে, সেগুলো আচরণ শেখায়: না বলা, নিজের চাওয়াটা দিয়ে কথা শুরু করা, কঠিন আলাপে লাইনে টিকে থাকা। দক্ষতাগুলো পাল্লার যেকোনো জায়গা থেকেই শেখা যায়। দিকটি বলে সেই ডিফল্টের কথা, যেখানে শেখানোর কেউ না থাকলে আপনি ফিরে যান। তাই কেউ কর্মশালা চালিয়েও নিজের স্কোরে নিচের সারিতে থাকতে পারেন।
নিজের সামর্থ্যে বিশ্বাস আর কথা বলার জন্য এগিয়ে আসা কাছাকাছি, তবু এক নয়। আমাদের তথ্যে দুটির সম্পর্ক 0.51, আর চেনা মানুষগুলো থাকেন ফাঁকটার ভেতরে: কেউ জানেন কী করা দরকার অথচ কখনো বলেন না, কেউ সবার আগে এগিয়ে যান যদিও নিজেই নিশ্চিত নন যে টেনে তুলতে পারবেন।
কোনো প্রান্তই ভালো ব্যক্তিত্ব নয়। প্রতিটি প্রান্ত কিছু একটা কিনে নেয় আর তার জন্য আলাদা একটা দাম ধরিয়ে দেয়।
ঘরে অগ্রণী কেউ না থাকলে এক মিনিটেই সেই জায়গাটা আপনার হয়ে যায়, প্রায়ই ঠিক না করেই। মতগুলো ভেতর থেকে গোছানো অবস্থায় বেরোয়, অস্বস্তিকরগুলোসহ, আর যে সিদ্ধান্তের দায় কেউ নিতে চায় না সেটা চুপচাপ আপনার কাছে আসে। দাম মেটাতে হয় ঘরের বাতাস দিয়ে: যিনি চুপ ছিলেন অথচ ভালো উত্তরটা তাঁর কাছেই ছিল, তাঁর বলা হয়ে ওঠে না।
নেতৃত্ব নিজের হাতে নেওয়াটা আপনার কাছে স্বাভাবিক। অগ্রণী কেউ নেই এমন ঘরে ভূমিকাটা আপনার কাছে চলে আসে, আর আলোচনার দিক আপনার গলাতেই ঠিক হয়ে যায়।
দিক ঠিক করাটা দেওয়ার চেয়ে নেওয়াই আপনার বেশি পছন্দ, আর যখন সত্যিই বলেন তখন ঘর সাধারণত শোনে, কারণ সবকিছুতে আপনি তার মনোযোগ খরচ করেন না। মানুষ আপনার সঙ্গে খোলাখুলি দ্বিমত করেন, তাই তাঁরা আসলে কী ভাবছেন সেটা আপনি শোনেন। দাম পড়ে সময়ে: যে কথাটা ভেতরে তৈরি হচ্ছিল, সেটা তৈরি হয় সিদ্ধান্তের পরে।
মাইক ধরার চেয়ে চুপচাপ প্রভাব ফেলা আপনার বেশি পছন্দ। যখন আপনি বলেন তখন সাধারণত বলার মতো কিছু থাকে, আর মানুষ সেটা ঠিকই ধরে ফেলেন।
দশজনের মধ্যে চারজনের মতো মানুষ মাঝের সারিতে থাকেন, যেখানে নেতৃত্ব অভ্যাস নয়, পরিস্থিতির উত্তর। কাউকে ঠিক করতেই হবে অথচ কেউ করছে না, তাই আপনি করেন; আরেকজন ভালোই সামলাচ্ছেন, তাই আপনি তাঁকে সামলাতে দেন।
কম, মাঝারি আর বেশি ভাগ হয় জনসনের 30/40/30 পার্সেন্টাইল প্রথায়। পাল্লাটি মাপে সামনে আসা কতটা সহজ, আপনি কতটা যোগ্য, কতটা ঠিক বা কতটা দরকারি তা নয়। এর কোনোটাই এখানে মাপা হয় না।
কাঁচা স্কোর 10টি উত্তরের যোগফল, তাই সেটা চলে 10 থেকে 50 পর্যন্ত, আর গোটা নমুনার গড় দাঁড়ায় 34.09। নিচের বক্ররেখা এসেছে পূর্ণাঙ্গ সংস্করণ শেষ করা 135,947 জনের প্রোফাইল থেকে।
| পার্সেন্টাইল | কাঁচা স্কোর |
|---|---|
| 10 | 24 |
| 25 | 30 |
| 50 | 35 |
| 75 | 40 |
| 90 | 44 |
মধ্যমা 35, আর সব প্রোফাইলের অর্ধেক পড়ে 30 আর 40 পয়েন্টের মাঝে। পার্সেন্টাইল আপনাকে মেলায় আপনার লিঙ্গ ও বয়সের সেই মানুষদের সঙ্গে, যাঁরা এই টেস্ট দিয়েছেন, গোটা জনসংখ্যার সঙ্গে নয়: এখানকার প্রত্যেকে নিজে থেকে অনলাইনে একটা প্রশ্নমালা পূরণ করতে বসেছিলেন।
ত্রিশটি দিকের মধ্যে দলগত গড়ের সবচেয়ে কম কিছু বলার আছে এখানেই, আর সেই কম বলাটাই এই পাতার পড়ার মতো তথ্য।
ত্রিশটি দিকের মধ্যে এই পাল্লাই দুই লিঙ্গকে সবচেয়ে কম আলাদা করে: নারীদের গড় 34.11, পুরুষদের 34.06, 40 পয়েন্টের বিস্তারে ফাঁক 0.05, শূন্য নয় তবে প্রায় এক। উদ্বেগে একই নমুনা দুই দলকে আলাদা করে 4.3 পয়েন্ট। বয়স নাড়ায় উপরের দিকে: পুরুষদের গড় 21-এর নিচে 33.5 থেকে 60 পেরিয়ে 35.1, নারীদের 34.1 থেকে 34.5। সবচেয়ে বেশি বয়সের ঘরে প্রতি লিঙ্গে প্রায় 250 জন, তাই ওই প্রান্তটা ইঙ্গিতমাত্র।
বহির্মুখিতা আসলে ছয়টি বৈশিষ্ট্য, যারা একটাই সংখ্যা জমা দেয়, আর কোনটা উঁচু তার উপর গোটা পড়াটা বদলে যায়। ভেতরে দৃঢ়তা সবচেয়ে কাছে আন্তরিকতার (0.54), দলপ্রিয়তার (0.50) আর সক্রিয়তার (0.49)। সবচেয়ে শক্ত সম্পর্কটা যায় বাইরে আর নিচের দিকে: সংকোচের সঙ্গে মাইনাস 0.68, 435টি জোড়ার মধ্যে সবচেয়ে বিপরীত। বিনয়ের সঙ্গে মাইনাস 0.57, আত্মসক্ষমতার সঙ্গে 0.51।
কাজের জায়গায় বেশি স্কোর কাজে লাগার আগেই চোখে পড়ে। আপনি আগে বলেন, তাই সমস্যাটা নিয়ে আপনার পড়াটাই সেই কাঠামো হয়ে যায় যার উত্তর বাকিরা দেয়, আর মালিকহীন সিদ্ধান্তগুলো দল আপনার দিকে গড়িয়ে দেয়। দাম মেটান যাঁরা চুপচাপ: তাঁদের ভালো উত্তরটা পৌঁছায় দল সরে যাওয়ার পরে। কম স্কোর সহজ সহকর্মীর ছবি দেয়, আর দাম নেয় সময়ে: মাথার কথাটা মাথাতেই থাকে, ওদিকে সিদ্ধান্ত বন্ধ হয়ে যায়।
কাছের সম্পর্কে বৈশিষ্ট্যটা তাড়াতাড়ি ধরা পড়ে। বেশি স্কোর যাঁদের, তাঁরা কী চান আগেই বলে দেন, তাতে সঙ্গীর আন্দাজ করার ঝামেলা কমে আর মতভেদ ছোট ও খোলা থাকে; উল্টো দিকে ছোট ছোট পছন্দ সিদ্ধান্ত হয়ে যায় কেউ টের পাওয়ার আগেই। কম স্কোর যাঁদের, তাঁরা অনেকটা জায়গা ছেড়ে দেন, আর সেটার সঙ্গে থাকা নির্ভার, যতক্ষণ না না-বলা পছন্দগুলো জমতে শুরু করে।
নিজের বেড়ে ওঠার হিসাবে ভিত্তিটা এখানে নড়ে না, নড়ে দূরত্বটা। উপরের প্রান্তে ফাঁকটা সিদ্ধান্ত আর শোনার মাঝখানে: ঘরের কথা শেষ হওয়ার আগেই অবস্থান তৈরি হয়ে যায়। নিচের প্রান্তে ফাঁকটা সময়ের, ভাবনা মাথায় আসা আর সেটা ঘরের মাঝখানে রাখার মাঝখানে। এই কারণেই শেখা আচরণ বাইরে থেকে চরিত্র বদলের মতো দেখায়, অথচ প্রবণতা যেখানে ছিল সেখানেই থাকে।
বিগ ফাইভের বৈশিষ্ট্যে মানুষে মানুষে পার্থক্যের মোটামুটি অর্ধেক চলে জিনের সঙ্গে, বাকির বড় অংশ চলে সেই পরিবেশের সঙ্গে, যা এক পরিবারের ভাইবোনেরাও ভাগ করে না। নড়াচড়ার জায়গা তাই থাকে, আর নড়াচড়া ধীর: মানুষের পারস্পরিক ক্রম এক দশক পেরিয়েও টিকে যায়, তাই বদলটা সুইচ টেপার মতো নয়, ভেসে সরার মতো।
এই পাল্লায় জনগোষ্ঠীর ধারা সামান্য উপরের দিকে, আর এখানেই এটি ভাইবোনদের থেকে আলাদা। আমাদের মানদণ্ডে 21-এর নিচের দল আর 60 পেরোনো দলের মাঝে পুরুষেরা পান প্রায় 1.6 পয়েন্ট, নারীরা প্রায় 0.4, অথচ একই দূরত্বে রোমাঞ্চের খোঁজ নামে 9 আর 11 পয়েন্ট। এগুলো এক মানুষকে সময় ধরে অনুসরণ করা সংখ্যা নয়, ভিন্ন বয়সের মানুষের তুলনা, তাই ঢালটা প্রবণতা।
একটা সংখ্যা কখনো বলে না আপনার নিজের মিশ্রণটা কেমন আচরণ করে। বেশি দৃঢ়তার পাশে বেশি সহযোগিতা থাকলে ঘরটা যেভাবে চলে, পাশে কম সহযোগিতা থাকলে সেভাবে চলে না। সংমিশ্রণের এই স্তরেই সশুল্ক বিশ্লেষণ কাজ করে।
বিনামূল্যে, রেজিস্ট্রেশন ছাড়া, ফলাফল সঙ্গে সঙ্গে
পূর্ণাঙ্গ 300 প্রশ্নের সংস্করণে দৃঢ়তা মাপা হয় 10টি বিবৃতি দিয়ে, 120 প্রশ্নের সংস্করণে 4টি দিয়ে। প্রতিটি উত্তরের মান 1 থেকে 5, উল্টো করে লেখা বিবৃতি যোগের আগে ঘুরিয়ে নেওয়া হয়, যোগফল দাঁড়ায় 10 থেকে 50-এর মধ্যে, আর লিঙ্গ ও বয়সের মানদণ্ড-তালিকা সেটাকে পার্সেন্টাইলে বদলে দেয়। ছোট সংস্করণ এখানে অস্বাভাবিক কম হারায়: 10 বিবৃতিতে আলফা 0.862, 4 বিবৃতিতে 0.856।
আলফা দেখায় একই পাল্লার বিবৃতিগুলো নিজেদের সঙ্গে কতটা মেলে। গবেষণায় 0.70 বা তার বেশিকে শক্ত ধরা হয়। এই সংখ্যাগুলো আমরা জনসনের খোলা তথ্য থেকে নিজেরাই হিসাব করেছি, তাই প্রকাশিত মানের সঙ্গে মিলিয়ে দেখা যায়।
বিবৃতিগুলো এই পাতায় ইচ্ছে করেই ছাপা হয়নি। পাল্লাটা কী খুঁজছে সেটা আগে দেখে ফেললে মানুষ অন্যরকম উত্তর দেন, তাই বিবৃতি সামনে আসে কেবল টেস্ট শুরু হওয়ার পরে।
300 প্রশ্ন · প্রায় 40 মিনিট
পূর্ণাঙ্গ টেস্ট দিন120 প্রশ্ন · প্রায় 15 মিনিট
সংক্ষিপ্ত সংস্করণ দিনবিনামূল্যে, রেজিস্ট্রেশন ছাড়া, ফলাফল সঙ্গে সঙ্গে
অন্য মানুষের পাশে নিজেকে যেখানে দেখছেন, স্লাইডারটা সেখানে বসান, তারপর টেস্ট দিয়ে দেখুন আন্দাজটা কতটা দূরে ছিল।
0 মানে টেস্ট দেওয়া প্রায় সবার নিচে, 100 মানে প্রায় সবার উপরে।
এটি অনুমান, মাপ নয়। টেস্ট আপনার উত্তরকে আসল মানুষের মানদণ্ডের সঙ্গে মেলায়।
না, আর এখানে তথ্য অস্বাভাবিক পরিষ্কার। আমাদের নমুনায় এই দিকের সঙ্গে রাগের সম্পর্ক মাইনাস 0.03, অর্থাৎ সম্পর্ক নেই: বেশি স্কোর যাঁদের, তাঁরা বেশি রাগী মানুষ নন। আগ্রাসন কারও দিকে তাক করা আচরণ, দৃঢ়তা নিজের অবস্থান জানানোর প্রস্তুতি। একটা ছাড়াও অন্যটা ঘটে।
মানে হলো নেতৃত্ব শেষমেশ তাঁর কাছেই যাওয়ার সম্ভাবনা বেশি, আর সেটা আলাদা কথা। পাল্লাটি বলে অগ্রণীহীন দলে কে সামনে এগোয়, কে পরিস্থিতি ভালো পড়ে বা মানুষের ভেতর থেকে সেরাটা বার করে আনে তা নয়। দল যে কাজের উপর দাঁড়িয়ে থাকে তার অনেকটাই করেন যাঁদের কথা বলার দরকারই পড়ে না।
সমতাটা সত্যি আর এই পাল্লার নিজস্ব: দুই দলের ফাঁক 0.05 পয়েন্ট, ত্রিশটি দিকের মধ্যে সবচেয়ে ছোট, অথচ উদ্বেগে একই নমুনা তাদের আলাদা করে 4.3 পয়েন্ট। কেন এমন হয়, তার একটাই ব্যাখ্যা এখনো মানা হয় না। কথাটা দলগত গড় নিয়ে, নির্দিষ্ট দুজন মানুষ নিয়ে নয়।
বহির্মুখিতা হলো মাত্রা, দৃঢ়তা তার ছয় দিকের একটি। আমাদের তথ্যে দিকটির সঙ্গে মাত্রার সম্পর্ক 0.75, নিজেকে বাদ দিলে 0.61: একসঙ্গে চলে, তবু আলাদা জিনিস। কেউ এখানে বেশি স্কোর পেয়েও মোট বহির্মুখিতায় মাঝের সারিতে থাকতে পারেন, যদি উষ্ণতা আর রোমাঞ্চের খোঁজ নিচে থাকে।
আচরণ যায়, আর মোটামুটি দ্রুতই: কী বলবেন আর অবস্থান কীভাবে ধরে রাখবেন, দুটোই শেখার জিনিস। নিচের প্রবণতাটা নড়ে ধীরে, আর জনগোষ্ঠীতে বয়সের সঙ্গে সামান্য উপরে ওঠে। অভ্যস্ত বক্তার স্কোরও কম থাকতে পারে, কারণ পাল্লা মাপে ডিফল্ট আচরণ, সর্বোচ্চ সীমা নয়।
এই দিকে বরং সাধারণের চেয়ে ভালোভাবেই যথেষ্ট। জনসনের উন্মুক্ত তথ্যে হিসাব করে আমরা পেয়েছি 10 বিবৃতির সংস্করণে আলফা 0.862 আর 4 বিবৃতির সংস্করণে 0.856। বেশিরভাগ দিক ছোট হয়ে গেলে অনেক বেশি হারায়, কোনো কোনোটি 0.18 পর্যন্ত।
পূর্ণাঙ্গ সংস্করণে ত্রিশটি দিকের প্রতিটিতে দশটি বিবৃতি, ছোট সংস্করণে একই কাঠামো চারটিতে। দুটোই বিনামূল্যে, আর শেষ প্রশ্নের সঙ্গে সঙ্গেই আপনার পার্সেন্টাইল হাতে আসে।
বিনামূল্যে, রেজিস্ট্রেশন ছাড়া, ফলাফল সঙ্গে সঙ্গে