IPIP-NEO

দায়িত্বশীলতা · দিক C3

কর্তব্যবোধC3

কর্তব্যবোধ (Dutifulness) মাপে একটাই জিনিস: রাজি হয়ে যাওয়ার পর সেই কথাটার ওজন কত দাঁড়ায়। কাজটা কঠিন কি না, কিংবা এখনো করতে ইচ্ছে করছে কি না, প্রশ্ন সেটা নয়; প্রশ্ন হলো আপনি যে একবার হ্যাঁ বলেছিলেন, সেটুকুই যথেষ্ট কারণ কি না। বেশি স্কোরের মানুষের কাছে বিষয়টা ওখানেই মীমাংসা হয়ে যায়। কম স্কোরের মানুষের কাছে সেটা খোলা থেকে যায়।

  • দায়িত্বশীলতার তৃতীয় দিক
  • 10টি বিবৃতি, 5টি উল্টো করে লেখা
  • 135,947 প্রোফাইলে মানদণ্ড
  • খরচ নেই, নিবন্ধনও লাগে না

বিনামূল্যে, রেজিস্ট্রেশন ছাড়া, ফলাফল সঙ্গে সঙ্গে

এই পাল্লা কী পড়ে নেয়

বিবৃতিগুলো জানতে চায় রাখা কথার কথা, উৎসাহ ফুরিয়ে যাওয়ার পরেও টিকে থাকা বন্দোবস্তের কথা, মিথ্যে বলা সহজ হতো এমন জায়গায় সত্যি বলার কথা, আর যেসব নিয়ম লেখার সময় আপনি ছিলেনই না সেগুলো মেনে চলার কথা। কোনো বিবৃতিই জিজ্ঞেস করে না, দায়টা রাখার যোগ্য ছিল কি না। পাল্লাটি মাপে টানের জোর, আর কোন দিকে টানছে তা মাপে না।

দিকটির জায়গা দায়িত্বশীলতার (Conscientiousness) তিন নম্বরে, আর নিজের মাত্রার মোট স্কোরের সঙ্গে এর যোগ 0.75। বাকি পাঁচ বোন বলে আপনার আর কাজের সম্পর্কের কথা: কাজটার কাছে কী আশা করেন, কেমন করে সাজান, কত উঁচুতে তাক করেন, শেষ পর্যন্ত টানেন কি না। এই দিকটি বলে আপনার আর সেই মানুষটির সম্পর্কের কথা, যিনি আপনার উপরে ভরসা রেখেছেন, আর সেই কারণেই গোটা মডেলে এর সবচেয়ে কাছের সঙ্গী থাকে অন্য ঘরে।

স্কোরে যা থাকে না, তা হলো দায়গুলো ঠিক কার। এক উচ্চতায় দাঁড়ানো দুজন মানুষ একেবারে আলাদা জিনিসে বাঁধা পড়তে পারেন: সই করা চুক্তি, পরিবারের না-বলা প্রত্যাশা, পেশার লিখিত বিধি। সংখ্যাটি বলে বাঁধনটা কতটা শক্ত করে ধরে রাখে, আর কী বাঁধা পড়ল, প্রশ্নমালা সেটা কখনোই জানতে চায় না।

গবেষণার কাগজে পাল্লাটি Dutifulness নামেই চলে, আর বাংলায় একই জমি ঢেকে রাখে দায়িত্ববোধ আর নির্ভরযোগ্যতা শব্দ দুটি। চলতি কথায় কর্তব্যবোধ দিয়ে গোটা মাত্রাটাকেই বোঝানো হয়, অথচ মডেলে এটি ছয় দিকের একটি। বিবৃতিগুলো জনসনের প্রকাশ করা উন্মুক্ত IPIP ভান্ডারের, কোনো বাণিজ্যিক প্রশ্নমালার নয়।

উঁচু স্কোর যে তিনটি জিনিস নয়

বাংলায় কর্তব্যবোধ শব্দটা চওড়া: কখনো তা গোটা দায়িত্বশীলতা, কখনো নিয়ম মেনে চলা, কখনো বড়দের কথা শোনা। পাশের তিনটি ধারণা একই সংখ্যার মানে বদলে দেয়।

আত্মশৃঙ্খলা (C5)

কর্তব্যবোধ ঠিক করে, কোনটাকে বাঁধন বলে ধরা হবে। আত্মশৃঙ্খলা ঠিক করে, কেউ অপেক্ষায় না থাকলে কাজটা শেষ হয় কি না। দুটির যোগ 0.51, অর্থাৎ মাঝখানে জায়গা থেকে যায় অনেকটাই, আর চেনা উদাহরণটা সেই মানুষ, যিনি দলকে একবারও ঠকাননি অথচ নিজের শুরু করা তিনটে কাজ পড়ে আছে অসমাপ্ত।

অকপটতা (A2)

ভিন্ন দুই মাত্রার মধ্যে আমাদের তথ্য যে 360টি জোড়া বানায়, তার মধ্যে সবচেয়ে ঘন জোড়া এটাই, 0.69, তবু প্রশ্ন দুটো এক নয়। অকপটতার প্রশ্ন সামনের মানুষটিকে নিয়ে: কোন পথ ধরে আপনি তাঁর কাছে যান, খোলা কথায় নাকি সুবিধেমতো সাজানো ছাপে। কর্তব্যবোধের প্রশ্ন বন্দোবস্তটিকে নিয়ে: জন্ম নেওয়ার পর তার কী দশা হয়।

বাধ্যতা

উঁচু স্কোর মানে মেনে নেওয়ার স্বভাব নয়। অন্যের চাওয়ার দিকে এগিয়ে যাওয়ার নাম সহযোগিতা (A4), সেটি সৌহার্দ্যের (Agreeableness) দিক, আর এখানে তার সঙ্গে যোগ 0.44। কর্তব্যবোধ যাঁদের বেশি, সভার টেবিলে তাঁরাই প্রায়ই সবচেয়ে অসুবিধাজনক মানুষ: নতুন নির্দেশ এসে আগে দেওয়া কথাটাকে আপনাআপনি মুছে দেয় না।

কথা রাখার দুই রকম

কোনো প্রান্তই অন্যটির চেয়ে সৎ নয়। তফাত একটাই: যে পরিস্থিতি থেকে বন্দোবস্তটা জন্মেছিল, সেটা বদলে গেলে বন্দোবস্তের কী হয়।

বেশি কর্তব্যবোধ: কারণ ফুরোলেও কথা থেকে যায়

যা বলেছেন তা আপনি করেন, সেই দিনগুলোতেও করেন যেদিন বলার কারণটা কবেই উবে গেছে। ফলে অন্যের পরিকল্পনায় আপনি হয়ে ওঠেন স্থির একটা বিন্দু, আর সেই ভরসার উপরে মানুষ হিসাব সাজান আগে থেকে জিজ্ঞেস না করেই। বিল আসে সেসব বন্দোবস্তের জন্য, যেগুলো নিয়ে নতুন করে কথা বলা দরকার ছিল, অথচ আপনি চুপচাপ রেখে দিয়েছেন।

  • যে কথার আসল কারণ মিলিয়ে গেছে, সেটাও রাখেন
  • আগেই না বলার চেয়ে পরে উপকারটা করে দেওয়া সহজ লাগে
  • চাপ পড়লে সবার আগে বাদ যায় নিজের কাজটাই

আপনার কথা একটা চুক্তির মতো। অসমাপ্ত কর্তব্য বন্ধ না হওয়া পর্যন্ত শরীরে বোঝার মতো চেপে থাকে, আর আশপাশের মানুষ চুপচাপ এর উপরেই নিজেদের পরিকল্পনা সাজান।

কম কর্তব্যবোধ: কারণ বাঁচলে কথাও বাঁচে

যতক্ষণ আপনার কাছে অর্থ আছে, দায়টা ধরে রাখে; অর্থ ফুরোলে ধরা ছেড়ে দেয়। চুপচাপ বিরক্তি জমানোর বদলে আপনি প্রশ্নটা আগেভাগে আবার খোলেন, আর মানুষ ভদ্র ছবির বদলে সত্যিকারের ছবিটা পান। দাম চোকাতে হয় ভরসার ঘরে: কোন কথাটা আর খাটছে না, সেটা সবাইকে জানানো হয় না।

  • যে নিয়মের কারণ চোখে পড়ে না, সেটা ঐচ্ছিক হয়ে যায়
  • যা সত্যিই করবেন তাই বলেন, যা বলা রেওয়াজ তা নয়
  • আপনার মত বদলের খবর কারও কাছে পৌঁছায় দেরিতে

নিয়ম আপনার কাছে তাদের পরামর্শ মনে হয় যারা আপনার পরিস্থিতি জানতেন না। নিজের বিচার ম্যানুয়ালের উপরে থাকে, আর দিন বুঝে সেটা হয় ঝুঁকি, নয় সুপারপাওয়ার।

দশজনের চারজন থাকেন মাঝের সারিতে, কাঁচা 38 থেকে 43 পয়েন্টের ভেতরে। ওখান থেকে বন্দোবস্ত এমনিতেই টেকে, আর সত্যিকারের কিছু বদলালে সেটা নিয়ে আবার কথা হয়; নির্ভরযোগ্যতা বলতে মানুষ মোটামুটি এটাই বোঝেন।

কম, মাঝারি আর বেশি ভাগ হয় জনসনের 30/40/30 পার্সেন্টাইল প্রথায়, কোনো নৈতিক সীমারেখা ধরে নয়। পাল্লাটি পড়ে দায় নিয়ে আপনার নিজের বলা কথা, রাখা প্রতিশ্রুতির খতিয়ান নয়। তাই কম স্কোর নিয়মের সঙ্গে অন্যরকম সম্পর্কের কথা বলে, মানুষকে বিপদে ফেলার কথা নয়।

গোটা রেখাটা কত উঁচুতে দাঁড়িয়ে

প্রতিটি উত্তরের দাম 1 থেকে 5, আর দশটি যোগ হয়ে কাঁচা স্কোর দাঁড়ায় 10 আর 50-এর মাঝে কোথাও। নিচের রেখাটি এসেছে পূর্ণাঙ্গ সংস্করণ শেষ করা 135,947টি প্রোফাইল থেকে, আর এখানকার গড় 50-এর মধ্যে 40.0: ত্রিশটি দিকের মধ্যে এর চেয়ে উঁচুতে বসে আছে কেবল একটি, শিল্পে আগ্রহ; নিজের ঘরে এটিই সবার উপরে।

মূল পার্সেন্টাইল টেবিল আকারে
পার্সেন্টাইলকাঁচা স্কোর
1033
2537
5041
7545
9048

সব প্রোফাইলের অর্ধেক পড়ে 37 আর 45 পয়েন্টের মাঝখানে। কাঁচা 37, অর্থাৎ সর্বোচ্চের প্রায় তিন-চতুর্থাংশ, তবু গিয়ে বসে নিচের এক-তৃতীয়াংশে; মাঝের সারি চলে 38 থেকে 43; উপরের এক-তৃতীয়াংশ খোলে 44 থেকে। পার্সেন্টাইল আপনার তুলনা টানে এই টেস্ট দেওয়া নিজের লিঙ্গ ও বয়সের মানুষদের সঙ্গে, গোটা দুনিয়ার সঙ্গে নয়।

লিঙ্গ যেখানে চুপ, বয়স যেখানে কথা বলে

এই দিকে দুই লিঙ্গের গড় প্রায় গায়ে গায়ে দাঁড়িয়ে থাকে। বয়স করে অনেক বড় কাজ, আর দুটো রেখাকেই সে ঠেলে দেয় একই দিকে।

নারীদের গড় 40.5 পয়েন্ট, পুরুষদের 39.2, চল্লিশ পয়েন্টের বিস্তারে ফাঁক দাঁড়ায় 1.3। বয়সের ওজন এর চেয়ে অনেক বেশি: পুরুষদের গড় 21-এর নিচে 38.2 থেকে ধাপে ধাপে ওঠে 39.6, তারপর 41.9, আর 60 পেরোনোদের ঘরে 43.1; নারীদের একই পথ 39.4 থেকে 40.9 আর 43.1 হয়ে 44.1। দুই রেখাই ওঠে প্রায় পাঁচ পয়েন্ট। সবচেয়ে বেশি বয়সের ঘরে প্রতি লিঙ্গে মানুষ প্রায় 250 জন, তাই ওই প্রান্ত দিক দেখাতে পারে, দশমিক নয়।

পাঁচ বোনের পাশে কর্তব্যবোধ

নিজের ঘরে এই দিকটি হেলান দেয় সতর্কতার দিকে, 0.56, তারপর আসে আত্মশৃঙ্খলা 0.51 আর সাফল্যের তাগিদ 0.48। সবচেয়ে জোরালো সঙ্গীরা অবশ্য বসে আছে অন্য ঘরে: অকপটতা 0.69, পরোপকার 0.45 আর সহযোগিতা 0.44, তিনটিই সৌহার্দ্যের দিক। ত্রিশটির মধ্যে মোটে ছয়টি দিকের বাইরের তিন সঙ্গী এক চেনা মাত্রায় জড়ো হয়, এটি তাদের একটি।

রোজকার জীবনে এটা কোথায় দেখা যায়

কাজে

কাজের জায়গায় বৈশিষ্ট্যটি ঠিক করে দেয়, সভা শেষ হওয়ার পর নেওয়া দায়িত্বটার কী হয়। বেশি স্কোরের মানুষ বন্দোবস্তের একঘেয়ে অর্ধেকটাও ঠিক ততটাই নিয়ম করে পৌঁছে দেন, যতটা মজার অর্ধেকটা, আর সেই কারণেই প্রকল্পের যেসব টুকরো কেউ কাঁধে নিতে চান না, সেগুলো এসে জমে তাঁদের কাছেই। কম স্কোরের মানুষ আপত্তি তোলেন দায়িত্বটা নেওয়ার সময়েই, আর মাঝে মাঝে সহকর্মীকে অপেক্ষায় বসিয়ে রাখেন এমন কিছুর জন্য, যেটা চুপচাপ খসে পড়েছে।

মানুষের সঙ্গে

পরিবারে আর বন্ধুদের মধ্যে বৈশিষ্ট্যটি টের পাওয়া যায় ভরসা হিসেবে, আর ভরসার একটা ছায়াও আছে। বেশি স্কোরের মানুষ আসেন, আর অসুবিধায় পড়ে যাওয়া বন্দোবস্তটাও রেখে দেন, ফলে ঝুলে থাকা দায়ের তালিকা লম্বা হতে থাকে কারও আলাদা করে সিদ্ধান্ত নেওয়া ছাড়াই। কম স্কোরের মানুষ কথা দেন কম, আর যতটুকু দেন ততটুকু সত্যিই বোঝান; যাঁরা না-বলা প্রতিশ্রুতিকে প্রত্যাখ্যান হিসেবে শোনেন, এই স্বভাব তাঁদের অস্বস্তিতে ফেলে।

নিজের বেড়ে ওঠায়

বেড়ে ওঠার কাজটা দুই প্রান্তে উল্টো। উপরের প্রান্তে সেটা বুঝে নেওয়া, কথা না রাখা মানুষ না হয়েও বন্দোবস্ত আবার খোলা যায়: সময়মতো বলে দেওয়ার খরচ শেষ পর্যন্ত সয়ে যাওয়ার চেয়ে কম। নিচের প্রান্তে সেটা কমিয়ে আনা সেই দূরত্ব, যা মানুষের শোনা কথা আর আপনার বোঝানো কথার মাঝখানে থেকে যায়, কারণ গোল বাধে বদলে যাওয়ায় নয়, চুপ থাকায়।

কী বদলায়, কী বদলায় না

কড়া বাবা-মা, ঘরের কাজের ভাগ, ধর্মশিক্ষার কড়াকড়ি: কর্তব্যবোধের সবচেয়ে সহজ ব্যাখ্যাটা হলো বড় হয়ে ওঠার ধরন, আর আচরণগত জিনতত্ত্ব বারবার ঠিক সেটাকেই মিলিয়ে দিতে পারে না। প্রাপ্তবয়স্ক বৈশিষ্ট্যে মানুষে মানুষে যত ফারাক, তার মোটামুটি অর্ধেক গিয়ে বসে উত্তরাধিকারের ঘরে, আর বাকির প্রায় পুরোটা জমা হয় সেই অভিজ্ঞতার খাতায়, এক উঠোনে বড় হওয়া দুই ভাইবোনের কাছেও যা আলাদা।

যেটা সত্যিই সরে, সেটা মাত্রা। আমাদের মানদণ্ডে সবচেয়ে কম বয়সী দল থেকে সবচেয়ে বেশি বয়সীর ঘর পর্যন্ত গড় ওঠে প্রায় পাঁচ পয়েন্ট, অথচ কে কার আগে দাঁড়িয়ে, সেই সারিটা প্রায় একই থাকে: মানুষ পাল্লা বেয়ে উপরে ওঠেন একসঙ্গে, একে অন্যের জায়গা দখল করে নয়। সংখ্যাগুলো একজন মানুষকে বছরের পর বছর অনুসরণ করে পাওয়া নয়, ভিন্ন বয়সের ভিন্ন মানুষকে পাশাপাশি বসিয়ে পাওয়া, তাই ঢালটা প্রবণতা।

বেশি কর্তব্যবোধের পাশে কম আত্মশৃঙ্খলা থাকলে যে ছবিটা তৈরি হয়, সেটা অনেকের চেনা: মানুষটি প্রতিটি কথা সত্যিই বোঝান, তবু সময়সীমা পেরিয়ে যায়। কাজ শেষ করার শক্ত অভ্যাসের পাশে বসানো সেই একই স্কোর একেবারে অন্য কথা বলে। এই স্তরের সংমিশ্রণ পড়ে দেয় সশুল্ক AI রিপোর্ট।

বিনামূল্যে, রেজিস্ট্রেশন ছাড়া, ফলাফল সঙ্গে সঙ্গে

পাল্লাটি কীভাবে গোনা হয়

পূর্ণাঙ্গ সংস্করণে কর্তব্যবোধ মাপা হয় 10টি বিবৃতি দিয়ে, সংক্ষিপ্ত সংস্করণে 4টি দিয়ে। দশটির মধ্যে পাঁচটি লেখা সোজা করে আর পাঁচটি উল্টো করে, অর্থাৎ ভাগটা ঠিক আধাআধি। প্রতিটি উত্তরের দাম 1 থেকে 5, উল্টো বিবৃতিগুলো যোগ করার আগে ঘুরিয়ে নেওয়া হয়, তারপর মোট যোগফল মেলানো হয় আপনার লিঙ্গ ও বয়সের মানদণ্ড-তালিকার সঙ্গে। আলফা দাঁড়ায় লম্বা পাল্লায় 0.80 আর ছোটটিতে 0.68।

IPIP-NEO-300বিবৃতি: 10নির্ভরযোগ্যতা, আলফা 0.80নমুনা: ১,৩৫,৯৪৭
IPIP-NEO-120বিবৃতি: 4নির্ভরযোগ্যতা, আলফা 0.68নমুনা: ৩,৮৫,৮০১

আলফা দেখায় একই পাল্লার বিবৃতিগুলো নিজেদের সঙ্গে কতটা মেলে। গবেষণায় 0.70 বা তার বেশিকে শক্ত ধরা হয়। এই সংখ্যাগুলো আমরা জনসনের খোলা তথ্য থেকে নিজেরাই হিসাব করেছি, তাই প্রকাশিত মানের সঙ্গে মিলিয়ে দেখা যায়।

বিবৃতিগুলো এই পাতায় তোলা হয়নি: আগে পড়ে ফেললে উত্তরগুলো বদলে যায়। আর একটা কথা এখানে জেনে রাখা দরকার, ছোট সংস্করণের দাম এই দিকে প্রায় সবখানের চেয়ে বেশি: 0.80 থেকে 0.68-এ নেমে আসা ত্রিশটি দিকের মধ্যে চতুর্থ বড় পতন।

বিনামূল্যে, রেজিস্ট্রেশন ছাড়া, ফলাফল সঙ্গে সঙ্গে

আগে নিজের আন্দাজটা বসান

অন্যদের তুলনায় নিজেকে যেখানে দেখেন, স্লাইডারটা ঠিক সেখানে রেখে তারপর টেস্ট দিন। যে পাল্লায় প্রায় সবাই নিজের সম্পর্কে উদার উত্তর দেন, সেখানে আন্দাজটাই স্কোরের চেয়ে বেশি কৌতূহলের।

50
নিয়মের উপরে নিজের বিচারকথা মানে কথা
আপনার অনুমান
100 এর মধ্যে 50মাঝারি

0 মানে টেস্ট দেওয়া প্রায় সবার নিচে, 100 মানে প্রায় সবার উপরে।

এটি অনুমান, মাপ নয়। টেস্ট আপনার উত্তরকে আসল মানুষের মানদণ্ডের সঙ্গে মেলায়।

যে প্রশ্নগুলো বারবার আসে

কম স্কোর মানে কি আমার উপর ভরসা করা যায় না?

সংখ্যাগুলো এর জবাব কথার চেয়ে ভালো দেয়। নমুনার গড় 50-এর মধ্যে 40, তাই পাল্লার নিচের এক-তৃতীয়াংশ উঠে গেছে 37 পয়েন্ট পর্যন্ত। ওখানে পড়ার মানে হলো, এই টেস্ট দেওয়া বেশিরভাগ মানুষের চেয়ে দায় আপনাকে আলগা করে ধরে; প্রতিশ্রুতি ভাঙা হয়, এমন কিছু এই সংখ্যা বলে না।

এই দিকে ভালো স্কোর কোনটা?

ভালো স্কোর বলে কিছু নেই। উঁচু প্রান্ত আশপাশের মানুষকে নিশ্চিন্তি কিনে দেয়, আর দাম নেয় সেসব বন্দোবস্তে, যেগুলো নিয়ে নতুন করে কথা বলা দরকার ছিল। নিচু প্রান্ত নড়াচড়ার জায়গা কিনে নেয়, আর দাম চোকায় ভরসার ঘরে গিয়ে। পড়াটা ঠিক করে দেয় পাশের স্কোরগুলো, একা এই সংখ্যা নয়।

কর্তব্যবোধ আর আত্মশৃঙ্খলার তফাত কোথায়?

কর্তব্যবোধ সেই দায় নিয়ে, যেখানে আর কেউ জড়িয়ে আছেন; আত্মশৃঙ্খলা সেই কাজ নিয়ে, যেখানে অপেক্ষায় আছেন কেবল আপনি নিজেই। দুটির যোগ 0.51, তাই একসঙ্গে চলার ঘটনা বেশি। দায় জেগে ওঠে বন্দোবস্তটা আছে বলে, আর শৃঙ্খলার পরীক্ষা হয় সেখানে, থেমে গেলে যেখানে কারও কিছুই ভাঙত না।

বয়স বাড়লে স্কোর বেশি হয় কেন?

আমাদের মানদণ্ডে 21-এর নিচের দল থেকে 60 পেরোনোদের ঘর পর্যন্ত গড় ওঠে প্রায় পাঁচ পয়েন্ট, আর দুই লিঙ্গ ওঠে প্রায় একই তালে। কারণটা সম্ভবত সাদামাটা: বছর গড়ানোর সঙ্গে সঙ্গে দায় জমতে থাকে। মানদণ্ড ভিন্ন বয়সের ভিন্ন মানুষকে পাশাপাশি রাখে, তাই এটি বয়স ধরে আঁকা ছবি, ভবিষ্যদ্বাণী নয়।

স্কোর কি বলে দিতে পারে, কেউ কথা রাখবেন কি না?

একা এই সংখ্যা তা পারে না। পুরোটাই নিজের সম্পর্কে নিজের দেওয়া উত্তর: দায় কতটা বেঁধে রাখে, সেই অনুভূতিটুকু এখানে লেখা হয়, আর অনুভূতি আচরণের সঙ্গে জড়ানো হলেও তার সমান নয়। পরিস্থিতির ওজন এর চেয়ে কম নয়, পাশের বৈশিষ্ট্যগুলোরও নয়। উঁচু স্কোর যুক্তিসঙ্গত একটা প্রত্যাশা, প্রমাণ নয়।

10টি বিবৃতির পাল্লা কতটা নির্ভরযোগ্য?

জনসনের প্রকাশ করা খোলা তথ্যে হিসাব করে আলফা পাওয়া যায় 10 বিবৃতির সংস্করণে 0.80 আর 4 বিবৃতির সংস্করণে 0.68। লম্বা পাল্লাটি মজবুত; ছোটটি ত্রিশটি দিকের মধ্যে শেষ দিক থেকে তৃতীয়, তাই দিকের স্তরে নিজেকে পড়তে চাইলে পূর্ণাঙ্গ টেস্টের বাড়তি মিনিটগুলো উসুল হয়ে যায়।

নিজের সংখ্যাটা দেখে নিন

ত্রিশটি দিক, পূর্ণাঙ্গ টেস্টে প্রতিটির পেছনে দশটি বিবৃতি আর দ্রুত সংস্করণে চারটি। দুটোই বিনামূল্যে, কোনোটিতেই অ্যাকাউন্ট লাগে না, আর শেষ উত্তরটি বসানোর সঙ্গে সঙ্গে এই পাল্লার পার্সেন্টাইল সামনে চলে আসে।

বিনামূল্যে, রেজিস্ট্রেশন ছাড়া, ফলাফল সঙ্গে সঙ্গে